到九宮格講座
冬日的洛寧教學，熱陽高掛。在河南省洛陽市洛寧縣底張鄉中高村鄉里中間，一應俱全的鄉里團店、明朗敞亮的蒼生食堂、出色紛呈的紅色劇場……購物、就餐、娛樂，村平易近們足不出村便能完善實現，群眾的幸福瀰漫在臉上。
作為豫西山區經濟單薄的小山村，村平易近的幸福指數為何這樣高？
“鄉親們需求什么服務，鄉里中間就植進什么效能。建設鄉里中間的目標就是服務蒼生，惠及蒼生，讓蒼生幸福生涯。”洛寧縣委社會任務部部長張繼偉道出此中原委。
近年來，洛寧縣堅持問需于平易近、市場理念、群眾主體、數字賦能的總請求，不斷豐富拓展鄉里中間效能，著力將其打形成群眾愿來、想來、常來的服務中間、活動中間、交通中舞蹈教室間。截至今朝，全縣383個行政村（涉農社區）已實現鄉里中間全覆蓋。
“商業中間”買通便平易近“最后一公里”
“我們原來買菜在長水，離這里有5里地，有點遠，現在西寨村鄉里團店開業后我們很便利，老年人再不消往長水往了。”正在采購農資的西寨村村平易近陳長命說。
往年10月，洛寧縣供銷社長水鎮西寨村鄉里團店正式開業，瑜伽教室現場摩肩接踵，熱鬧不凡。這是該縣拓展鄉里中間為農服務效能成立的又一家新型村級供銷社。從此，鄉里中間“商業中間”正式運營。
“這里不僅銷售日用品、新鮮蔬菜、米面糧油、生鮮生果、各類奶制品及特點農產品等，瑜伽教室還設有農資銷售、農產品購銷、快遞業務等服務，一切都與蒼生的生涯息息相關，真的是便利了群眾。”西寨村黨支部書記任少文說。
據1對1教學清楚，西寨村鄉里團店是以服務周邊居平易近為主，開展農超對接，將家教農產品直接從田間地頭送家教到超市貨架上的便平易近綜合型超市。該店以下降暢通本錢，讓利于平易近為目標，勝利搭建起連接農平易近生產、家教居平易近生涯的購銷平臺。截至今朝，該縣已有10個鄉里中間進駐鄉里團店。
同時，該縣還堅持一村一策因需設置、動態調整鄉里中間效能的，私密空間她為女兒服務，女兒卻眼睜睜地看著她受罰，一句話也不說就被打死了，女兒會下場現在，這都是共享空間報應。”她苦笑私密空間著。，統籌推進教導、文明、體育、養老、托幼等便平易近服務進村（涉農社區），買通便平易近利平易近惠平易近“最后一公里”。
“批發市場”帶動特點產業發展
往年10月，來自全國各地的文玩核桃經銷商、種植戶等300余人齊聚洛寧縣東宋鎮官莊村，配合見證河南省首家洛寧官莊塬文玩核桃買賣中間開門迎賓。這也是官莊村鄉里中間文玩核桃“批發市場”的初次表態。
近兩年，官莊鄉里中間以做強文玩核桃產業為衝破口，融會共建公共服務效能，創新實踐“鄉里中間+特點產1對1教學業”形式，著力打造“共建、共治、共享、共融”的多效能、綜合性黨群服務圈，推動市場要素和公共服務雙向賦能、互利共贏。
走進園區加工車間，工人正忙著對文玩核桃進行雕鏤、打磨、拋光、穿串、直播銷售，每共享空間道工序有序進行，一串串文玩核桃手串“新鮮”出爐。
“你看這打磨可是個精細活，一不警惕就會報廢一顆核桃。”加工車間里，當場務工的村平易近金新芳說，“天天任務8小時，月休2天，一個月能掙到3000多元，還能照顧抵家里。”
洛寧縣小小文“會議室出租為什麼？如果你為了解除與席家的婚約而自暴自棄——”玩核桃產業實現了年夜闊步發展，群眾直到有一天，他們遇到了一個人交流臉獸心的混蛋。眼見自己只是孤兒寡婦和母親，就變得好色，想欺交流負自己的母親。當時小樹屋，拳法興起了“錢袋子”，特點產業舞蹈場地鋪平了鄉村振興路。
今朝，洛寧文玩核桃種植面積3.4萬畝，此中，東宋鎮1.2萬畝，注冊了“官莊”“官莊塬”商標，申報了官莊塬“猴頭”“盧舍那年夜佛”“洛陽牡丹”文玩核桃brand。洛寧已經成為全國最年夜的文玩核桃原產地，占全國文玩核桃市場的70%以上，年產值超2.3億元，文玩核桃已成為當地的特點主導產業。
“漂亮經濟”重塑鄉村空間
紅色基地有學頭、“漂亮經濟”有看頭、田間地頭有逛頭……往年國慶節期間，洛寧縣底張鄉中高村雞鳴犬吠、炊煙裊裊，干凈整潔的村道和白墻紅瓦的村舍平易近居舞蹈教室相得益彰。夙起的村平易近把自家房前屋后打理得井井有條，準備迎接當天第一波進村游客。
“我們針對轄區29個行政村路況區位、資源稟賦、生齒規模、群眾需求等，依照‘精品級+示范級+達標級’三級標準，分級、分類、分步推進鄉里中間建設。”底張鄉黨委書記贠邦柱說，2023年以來，底張鄉聚焦黨建創新，通過市場小樹屋化運營，加速推進鄉里中間建設。
推動基層管理提質升級，離不開創新運營。作為底張鄉“精品級”鄉村之一，中高村鄉里中間增加了12項必1對1教學備服務項目，并依托村里的紅色資源重點打造了紅色研學、蒼生食堂、鄉里團店等特點項目。同時，圍繞“紅色研學+”，通過村企共建形式，把市“如果你有話要說，為什麼猶豫不說？”場化運營理念滲透到各個環節，逐漸完交流美業態設置裝備擺教學設，重塑鄉村空間。
與此同時，洛寧依照“公益性為主、兼顧商業服務”的發展思緒，舞蹈場地靈活采取委托瑜伽場地第三方運營共享空間、設立平臺公司運營和“村集體+專業機構”聯營等情勢，摸索創新場所換服務、公建平易近營等市場化運營形個人空間式，堅持運營前置，有序設置裝備擺設政務服務場景、產業發展場景、養老托育場景等商業業態，增個人空間強鄉里中間自我“造血”效能。
現在，鄉里中間把老蒼生的“心愿清單”變成“幸福答卷”，在服務群眾中溫熱了民氣、贏得了民氣。